웹과 앱, AI까지 한 팀에서 만듭니다

기능이 완전히 분리되어 있고 내부에 조율할 사람이 있다면 나눠도 됩니다. 다만 로그인, 데이터, 결제처럼 겹치는 부분이 하나라도 있으면 책임 경계에서 문제가 생기기 쉽습니다. 그런 경우에는 한 팀이 전체 구조를 잡고 일부만 외주로 빼는 편이 안전합니다.

화면 수, 연동 범위, 관리자 기능, 운영 방식에 따라 달라집니다. 상담에서 요구사항을 정리한 뒤 범위를 문서로 확정하고 그 기준으로 산정합니다. 범위가 바뀌면 견적도 바뀐다는 점을 미리 말씀드립니다. 애매한 채로 숫자를 내지 않습니다.

도구 하나를 붙이는 것이 아니라 업무 흐름 자체를 바꾸는 작업에 가깝습니다. 어떤 판단을 사람이 하고 어떤 판단을 시스템에 넘길지 정하는 과정이 포함됩니다. 그래서 기술 검토보다 현업 인터뷰가 먼저 오는 경우가 많습니다.

가능합니다. 다만 운영 범위를 문서로 정합니다. 장애 대응 시간, 수정 요청 처리 방식, 정기 점검 주기 같은 항목을 미리 합의해 두면 이후 커뮤니케이션이 단순해집니다. 운영을 염두에 두면 구축 단계의 구조도 달라집니다.